gelukt

De meest gestelde vraag: Hoe doen jullie dat nu precies? In dit filmpje geven we antwoord.

Tijdens de workshops die ik geef over Account Based Marketing kom ik er achter dat deelnemers weinig ervaring hebben met het maken van een stakeholdermap. Bij het maken van de map leer je de diverse stakeholders kennen en ontdek je de witte vlekken in jouw kennis....

Om een goed verhaal neer te zetten moet je weten wat jouw organisatie is en waarvoor jullie staan. Voor een goed verhaal heb je een duidelijke bedrijfsidentiteit nodig. Maar wat is dat nou jouw bedrijfsidentiteit? Hoe kan je hierachter komen?

Het is een feit. Mensen praten graag. We hebben veel kennis en delen die. Jij ook. Jouw bedrijf ook. Over jullie diensten. Jouw producten. We vertellen wat af. In dit blog vertel ik je (!) waarmee je jouw relatie met jouw klanten duurzaam maakt. Door te luisteren. Dus haak niet af. Lees. Ontdek de waarde van de vraag.

We krijgen de vraag vaker: Als mijn bedrijf groeit (soms met onze bijdrage), hoe kom ik dan aan goede mensen? Daarvoor gebruiken we de vakterm ‘employer branding’. 7 dingen die je kunt doen om goede collega’s te werven.

Gordijnatelier de Nijvere Bij produceert maatwerk voor interieurspecialisten. Met deze nieuwe website voorziet het bedrijf in hun behoefte om meer productinformatie.

Onze event-collega’s bedachten een outdoor escaperoom voor Madurodam.
Als enthousiaste deelnemers hebben we de inleiding mogen maken.

Organisatie: Cosinta is dé groothandel voor cosmetica voor de professionele gebruiker en benadert, in relatie met haar resellers, de consumentenmarkt. Vraagstelling: Zorg voor een gestructureerde marketingstrategie en -uitvoering, die geschikt is om onze digitale en...

Ook verenigingen moeten met hun tijd meegaan. Voor de WSV Numansdorp werkten we aan een nieuwe positionering en maakten we de nieuwe website.

Het is een vraag van elke generatie. En nu hebben we Gen Z. Dat is inmiddels bijna 30% van jouw doelgroep. Hoe bereiken we die?

In de projecten die ik de afgelopen tien jaar voor klanten heb mogen uitvoeren valt mij telkens op hoe weinig aandacht Nederlandse ondernemingen hebben voor de kosten van verkoop, om maar niet te spreken over de opbrengsten van verkoop. Ik vind dat vreemd, omdat de kosten van verkoop vermoedelijk tussen de acht en vijftien procent (CMO survey, 2017. p 22) van je omzet bedragen en er met relatief eenvoudige ingrepen, een hoger rendement uit jouw verkoopproces te realiseren is.